一个公司留不住人,人员流动性很大,
主要有以下四个原因!
一个公司里什么因素对工作的影响最大,老板、工资、待遇……
如果一个公司老是留不住员工说明了什么问题?
小编去过一家小公司下面来给大家讲一下;
一、老板格局
面试时说刚成立几个月,说未来很有前途可以让我去哪哪学习,以后去哪开个分公司叫我去管,说工资都是看个人能力,只要你努力肯定少不了。
好吧,当时我确实信了以为陪着公司一起发展肯定有前途,结果去了后呢,三个经理就我一个员工,连个厕所都没有,他们去旁边的健身房,我马路那头的公共厕所,问我为什么不去健身房我说不出来(是因为去了丢人啊,你创业想做大,连厕所的钱都舍不得以后员工多了还都去隔壁吗?)
说要招很多个员工,结果嫌招聘软件的会员贵舍不得买,我在那干了半年多天天吵着招人,实际一个没有,没有招聘网站发招聘的信息,也没有发招聘的单页,光嘴上说说别人就都能听到吗?
二、公司发展
没有工作的时候,老板竟然在看电视剧,每个双休都带孩子去玩,老板在那看孩子。就看老板这态度我就就觉得他没想往大了发展,也许就开着玩玩而已的。两个老板都带孩子去玩,那叫我一个员工如何自处呢?还有很多时候都是我一个人在那,因为他的孩子吵着要回家,他就带孩子回家去玩了,留我一个在,来了客户就一直忙。
三、公司氛围
两个老板同级,一直都不知道他们谁说了算,有时他们意见不和吵架真是气氛尴尬到爆啊,没有人说话,都拉着个脸。平时表面都还好,每个月对账的时候,才是我最尴尬的时候,总是有算不清的账就吵起来了快。
四、公司诚信
一个公司连最基本的诚信问题都没有,就失去的员工的信任,那这个员工肯定是不会干久了。很多人工作都是为了生活为了钱,而公司一味的去和你谈理想。面试时和工作后的差距太大,让员工特别失望。
去之前说一个月实习期,转正后就拿提成,过了一个半月,说我做的工作不是一个人单独完成的没法算提成(这借口找的,有制度为什么不早说等到发工资了又找理由这样),到了下个月我问提成问题,一个经理说和其他两个商量商量,商量了好多天也没有商量好(这个问题这么难吗?不想给就趁早说为什么一直拖着呢)。
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